Le Swiss SportsTech Report cartographie un secteur à CHF 8 milliards, avec Vaud et Berne parmi ses principaux pôles

Le secteur suisse de la sports tech compte 402 entreprises, un chiffre d’affaires estimé à CHF 8 milliards et environ 17’000 emplois, selon le premier Swiss SportsTech Report. Vaud et Berne font partie des trois cantons qui concentrent environ la moitié des entreprises.

Le premier Swiss SportsTech Report a été commandé par Swiss Olympic et réalisé avec PwC Suisse et generis, avec le soutien d’une large alliance d’acteurs du sport, de l’industrie et de la promotion économique. Il s’agit de la première enquête systématique sur la taille, les acteurs et les besoins du secteur. Publié en octobre 2026, il recense 402 entreprises, dont près des deux tiers sont des start-ups ou des scale-ups, qui génèrent un chiffre d’affaires estimé à CHF 8 milliards et emploient environ 17’000 équivalents plein temps. Le secteur a à peu près la taille de l’industrie biotech suisse.

La Suisse compte aussi environ 45 entreprises de sports tech par million d’habitants, une valeur de premier rang à l’échelle internationale, ainsi que plus de 4’600 brevets actifs liés au sport et une soixantaine de fédérations sportives internationales. Le cœur du secteur est constitué de produits physiques : équipements, vêtements, matériaux et produits instrumentés, avec des domaines clés dans les matériaux avancés, les technologies de l’information et de la communication, les capteurs et dispositifs, ainsi que la médecine, la santé et la biotech. Parmi les leaders du marché figurent On et Sportradar.

Un secteur jeune aux ambitions internationales

Le secteur se concentre sur les stades de maturité précoces : les start-ups représentent 34% des entreprises, les scale-ups 28%, les PME 34% et les grandes entreprises 3%. Environ 10% des entreprises génèrent plus de 90% du chiffre d’affaires du secteur, 61% emploient dix personnes ou moins, et trois quarts réalisent moins de CHF 1 million de chiffre d’affaires lié au sport, tandis qu’un cinquième n’en ont pas encore. Au moins 29% des entreprises réalisent aussi des revenus hors du sport, par exemple dans la medtech ou la mobilité.

Les entreprises regardent vers l’étranger : 43% réalisent plus de la moitié de leur chiffre d’affaires lié au sport hors de Suisse, et 88% des entreprises interrogées s’attendent à une hausse de leur chiffre d’affaires ces deux prochaines années. Le rapport relève que le marché intérieur est trop petit pour que la plupart de ces modèles d’affaires atteignent seuls une échelle suffisante.

Vaud et Berne parmi les principaux pôles

Des entreprises sont actives dans les 26 cantons, mais environ la moitié se concentrent dans trois d’entre eux. Zurich est le pôle commercial des médias, des données sportives et de l’engagement des fans. Vaud est un pôle axé sur la recherche, avec de nombreuses start-ups spécialisées dans la medtech et les objets connectés, autour de l’EPFL, de l’UNIL et des instances sportives établies à Lausanne. Berne est le centre industriel : 41% des entreprises y fabriquent des équipements, par exemple pour le cyclisme, le chronométrage et la nutrition. L’écosystème sports tech de la région est présenté dans notre panorama des acteurs de la sports tech en Suisse occidentale.

Un déficit de financement à combler

Le financement figure parmi les trois besoins les plus importants pour 58% des entreprises, avec la commercialisation (53%), les projets pilotes (47%) et la visibilité (46%). Les transactions divulguées s’élèvent en moyenne à environ USD 50 millions par an. Les investisseurs suisses participent à environ la moitié des transactions, mais ne représentent qu’environ 12% du volume divulgué, le capital de croissance vient surtout de l’étranger, et des acheteurs étrangers ont réalisé toutes les acquisitions majeures. Il n’existe aucun fonds suisse dédié à la sports tech.

Les auteurs recommandent d’étudier la création d’une organisation nationale de la sports tech pour relier l’industrie et le sport, améliorer la mise en réseau, renforcer la visibilité internationale du secteur et mobiliser des capitaux. Le coauteur Mike Kurt estime que le secteur peut ouvrir de nouveaux marchés et stimuler l’innovation.

Selon le Forum économique mondial, l’économie mondiale du sport devrait passer d’environ USD 2,3 billions aujourd’hui à USD 8,8 billions d’ici 2050.