{"id":38722,"date":"2026-05-11T10:27:02","date_gmt":"2026-05-11T08:27:02","guid":{"rendered":"https:\/\/ggba.swiss\/why-factoryyy-chose-the-marly-innovation-center-to-launch-its-swiss-operations\/"},"modified":"2026-05-11T10:34:37","modified_gmt":"2026-05-11T08:34:37","slug":"pourquoi-factoryyy-a-choisi-le-marly-innovation-center-pour-lancer-ses-activites-en-suisse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ggba.swiss\/fr\/pourquoi-factoryyy-a-choisi-le-marly-innovation-center-pour-lancer-ses-activites-en-suisse\/","title":{"rendered":"Pourquoi FACTORYYY a choisi le Marly Innovation Center pour lancer ses activit\u00e9s en Suisse"},"content":{"rendered":"\n

Nous avons r\u00e9cemment rencontr\u00e9 Sylvain Claudel, Dirigeant Fondateur de FACTORYYY<\/a>, une entreprise strasbourgeoise sp\u00e9cialis\u00e9e dans la refabrication de pi\u00e8ces d\u00e9tach\u00e9es industrielles (neuves et identiques aux originales), quelle que soit la mati\u00e8re ou la technologie de fabrication, et m\u00eame en petites quantit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

FACTORYYY s’attaque \u00e0 l’un des probl\u00e8mes les plus sous-estim\u00e9s de l’industrie : des machines qui fonctionnent encore parfaitement mais deviennent inutilisables du jour au lendemain faute d’une seule pi\u00e8ce disponible.<\/p>\n\n\n\n

L’entreprise a r\u00e9cemment \u00e9tabli ses activit\u00e9s suisses au Marly Innovation Center<\/a>, dans le canton de Fribourg. Sylvain nous a partag\u00e9 ce qui l’a conduit \u00e0 choisir la Suisse.<\/p>\n\n\n\n

Pouvez-vous nous pr\u00e9senter FACTORYYY et expliquer votre mission ainsi que votre vision du manufacturing de nouvelle g\u00e9n\u00e9ration ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

FACTORYYY est n\u00e9e d’une situation qu’on rencontre partout dans l’industrie, mais dont on parle assez peu : des machines qui fonctionnent encore parfaitement, mais qui deviennent inutilisables du jour au lendemain simplement parce qu’une pi\u00e8ce n’est plus disponible. Pas forc\u00e9ment une pi\u00e8ce complexe, parfois m\u00eame quelque chose d’assez simple, mais devenu introuvable.<\/p>\n\n\n\n

C’est pr\u00e9cis\u00e9ment l\u00e0 qu’on intervient. On refabrique ces pi\u00e8ces \u00e0 l’identique, en reprenant leur g\u00e9om\u00e9trie, leur mati\u00e8re, leur mode de fabrication, pour permettre aux industriels de continuer \u00e0 exploiter leurs \u00e9quipements sans \u00eatre contraints de tout remplacer ou d’attendre des d\u00e9lais incompatibles avec leur activit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Une grande partie de l’industrie fonctionne encore avec des mod\u00e8les con\u00e7us pour un monde o\u00f9 tout \u00e9tait disponible. Ce monde-l\u00e0 n’existe plus vraiment.<\/p>\n\n\n\n

Quand on parle de \u00ab manufacturing nouvelle g\u00e9n\u00e9ration \u00bb, j’ai une vision assez pragmatique : il ne s’agit pas uniquement de produire mieux ou plus vite du neuf. C’est aussi \u00eatre capable de maintenir l’existant de mani\u00e8re intelligente, avec les outils d’aujourd’hui.<\/p>\n\n\n\n

Comment d\u00e9cririez-vous votre approche de la production industrielle et ce qui vous diff\u00e9rencie des mod\u00e8les traditionnels ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Notre approche part du terrain, pas du catalogue.<\/p>\n\n\n\n

Dans la grande majorit\u00e9 des cas, quand un client nous contacte, c’est qu’il est d\u00e9j\u00e0 sorti du cadre classique : plus de fournisseur, des d\u00e9lais qui ne tiennent plus, ou une solution propos\u00e9e qui ne correspond plus \u00e0 la r\u00e9alit\u00e9 du terrain. On prend donc le sujet \u00e0 la racine, on analyse la fonction de la pi\u00e8ce, son environnement, ses contraintes, puis on reconstruit une solution industrielle qui tient la route.<\/p>\n\n\n\n

Quand une pi\u00e8ce dispara\u00eet, beaucoup d’acteurs s’arr\u00eatent l\u00e0. Nous, c’est pr\u00e9cis\u00e9ment l\u00e0 qu’on commence.<\/p>\n\n\n\n

Ce qui nous diff\u00e9rencie, c’est que nous ne vendons pas simplement une pi\u00e8ce : nous redonnons une solution industrielle exploitable. Nous combinons reverse engineering, exigence technique et pilotage de production pour recr\u00e9er une continuit\u00e9 l\u00e0 o\u00f9 elle s’est interrompue.<\/p>\n\n\n\n

Pourquoi avoir choisi la Suisse, et plus pr\u00e9cis\u00e9ment le Marly Innovation Center, pour lancer vos activit\u00e9s ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La Suisse s’est impos\u00e9e progressivement, presque naturellement, au fur et \u00e0 mesure que le projet avan\u00e7ait.<\/p>\n\n\n\n

Je cherchais un environnement capable d’accompagner une entreprise qui se structure, avec un niveau d’exigence \u00e9lev\u00e9, une certaine stabilit\u00e9, et une cr\u00e9dibilit\u00e9 qui d\u00e9passe le cadre local. Sur ce point, la Suisse est assez align\u00e9e avec notre positionnement.<\/p>\n\n\n\n

La Suisse est exigeante. Ce n’est pas forc\u00e9ment l’endroit le plus simple pour s’installer, mais c’est justement ce qui en fait un bon choix quand on veut construire quelque chose de solide.<\/p>\n\n\n\n

Le Marly Innovation Center a renforc\u00e9 cette logique. Ce n’est pas seulement un lieu o\u00f9 s’installer, c’est un environnement qui donne du cadre, des connexions, une dynamique. Et accessoirement les montagnes ne sont pas loin, et le paysage est magnifique, \u00e9t\u00e9 comme hiver.<\/p>\n\n\n\n

Quels ont \u00e9t\u00e9 les facteurs d\u00e9terminants dans votre d\u00e9cision d’implantation ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Il y a \u00e9videmment une dimension strat\u00e9gique : la Suisse offre un cadre clair pour d\u00e9velopper une activit\u00e9 industrielle \u00e0 forte valeur ajout\u00e9e, avec une image de s\u00e9rieux et de qualit\u00e9 qui correspond \u00e0 ce qu’on veut construire.<\/p>\n\n\n\n

Mais au-del\u00e0 de \u00e7a, ce qui a vraiment compt\u00e9, c’est la qualit\u00e9 des \u00e9changes. Dans un projet d’implantation, on passe beaucoup de temps \u00e0 discuter, \u00e0 comprendre, \u00e0 ajuster. Et quand les interlocuteurs sont r\u00e9actifs, structur\u00e9s, capables d’aller droit au sujet, \u00e7a rend les choses beaucoup plus simples.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 un moment, ce sont ces \u00e9l\u00e9ments tr\u00e8s concrets qui font la diff\u00e9rence.<\/p>\n\n\n\n

Comment \u00e9valuez-vous l’\u00e9cosyst\u00e8me suisse en mati\u00e8re d’innovation industrielle et technologique ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ce qui m’a marqu\u00e9 en Suisse, c’est le lien tr\u00e8s direct entre innovation et ex\u00e9cution.<\/p>\n\n\n\n

On parle de technologie, bien s\u00fbr, mais toujours avec cette id\u00e9e que \u00e7a doit fonctionner concr\u00e8tement, dans des conditions r\u00e9elles. Il y a moins de d\u00e9calage entre le discours et la r\u00e9alit\u00e9 op\u00e9rationnelle.<\/p>\n\n\n\n

Pour une entreprise comme la n\u00f4tre, qui travaille sur des probl\u00e9matiques tr\u00e8s pratiques de maintenance et de fabrication, c’est un environnement dans lequel on se projette facilement.<\/p>\n\n\n\n

Quelles sont vos priorit\u00e9s pour les premi\u00e8res ann\u00e9es de d\u00e9veloppement en Suisse ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Aujourd’hui, l’objectif n’est pas simplement d’\u00eatre pr\u00e9sent en Suisse, mais d’y construire quelque chose de solide.<\/p>\n\n\n\n

\u00c7a passe par le d\u00e9veloppement de relations locales, la compr\u00e9hension du march\u00e9, l’int\u00e9gration dans l’\u00e9cosyst\u00e8me, et progressivement, la structuration de l’activit\u00e9 depuis cette base. On est dans une logique de construction, pas d’opportunit\u00e9 ponctuelle.<\/p>\n\n\n\n

Nous sommes aussi en train de nous d\u00e9velopper \u00e0 l’international. Nous visons notamment les march\u00e9s allemand, anglais et d’Europe du sud.<\/p>\n\n\n\n

En parall\u00e8le, on travaille beaucoup sur la mani\u00e8re de rendre notre savoir-faire plus fluide, plus rapide \u00e0 mobiliser, sans perdre en exigence.<\/p>\n\n\n\n

Quels types de clients ou de projets ciblez-vous actuellement ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Nous ciblons des industriels confront\u00e9s \u00e0 des probl\u00e9matiques d’obsolescence, de maintenance critique ou de rupture d’approvisionnement sur des pi\u00e8ces essentielles. Cela concerne en particulier des acteurs de l’\u00e9nergie, du ferroviaire et de l’industrie.<\/p>\n\n\n\n

Dans ces environnements, une petite pi\u00e8ce peut avoir un impact disproportionn\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Nous sommes particuli\u00e8rement pertinents lorsque la refabrication permet d’\u00e9viter un arr\u00eat, de prolonger la vie d’un \u00e9quipement ou de s\u00e9curiser un besoin r\u00e9current que le march\u00e9 ne couvre plus correctement.<\/p>\n\n\n\n

Dans quelle mesure la Suisse repr\u00e9sente-t-elle un march\u00e9 strat\u00e9gique pour votre croissance ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La Suisse est strat\u00e9gique, mais pas uniquement en tant que march\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

C’est surtout un point d’appui pour structurer la suite. Un endroit \u00e0 partir duquel on peut renforcer la cr\u00e9dibilit\u00e9 de l’entreprise, stabiliser son d\u00e9veloppement et pr\u00e9parer une phase de croissance plus large.<\/p>\n\n\n\n

Je ne vois pas cette implantation comme une finalit\u00e9, mais comme une \u00e9tape importante.<\/p>\n\n\n\n

Comment int\u00e9grez-vous les nouvelles technologies (automatisation, digitalisation, IA, etc.) dans votre approche du manufacturing ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La technologie, chez nous, n’est jamais une fin en soi.<\/p>\n\n\n\n

On utilise d\u00e9j\u00e0 des outils comme le scan 3D ou la m\u00e9trologie pour comprendre et reconstruire des pi\u00e8ces avec pr\u00e9cision. Mais le vrai sujet aujourd’hui, c’est le temps : le temps d’analyse, le temps de r\u00e9ponse, le temps de d\u00e9cision.<\/p>\n\n\n\n

La prochaine \u00e9tape consiste \u00e0 acc\u00e9l\u00e9rer l’analyse et le chiffrage. Une partie importante de notre m\u00e9tier est de transformer rapidement une demande incompl\u00e8te en r\u00e9ponse technique et \u00e9conomique fiable : c’est pr\u00e9cis\u00e9ment l\u00e0 que l’automatisation et l’IA peuvent cr\u00e9er beaucoup de valeur.<\/p>\n\n\n\n

Selon vous, quels sont aujourd’hui les principaux d\u00e9fis du secteur industriel que vous cherchez \u00e0 r\u00e9soudre ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Les m\u00eames probl\u00e9matiques reviennent tr\u00e8s r\u00e9guli\u00e8rement.<\/p>\n\n\n\n

L’obsolescence d’abord, souvent silencieuse, qui fragilise des installations encore parfaitement exploitables. Ensuite, la d\u00e9pendance \u00e0 des cha\u00eenes d’approvisionnement de plus en plus tendues. Et enfin, des situations o\u00f9 l’on remplace des ensembles complets faute de solution sur une seule pi\u00e8ce.<\/p>\n\n\n\n

On travaille souvent dans des zones grises : pas de plan, pas de r\u00e9f\u00e9rence, pas de solution \u00e9vidente. C’est inconfortable, mais c’est pr\u00e9cis\u00e9ment l\u00e0 que se cr\u00e9e la valeur.<\/p>\n\n\n\n

Pr\u00e9voyez-vous de collaborer avec des acteurs locaux comme des hautes \u00e9coles, centres de recherche ou partenaires industriels ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

C’est une suite logique.<\/p>\n\n\n\n

On est \u00e0 la crois\u00e9e de plusieurs sujets, qu\u2019il s\u2019agisse de proc\u00e9d\u00e9s industriels, mat\u00e9riaux, donn\u00e9es ou de l\u2019automatisation, donc travailler avec des acteurs locaux, qu’il s’agisse de hautes \u00e9coles ou de partenaires industriels, fait partie des pistes naturelles de d\u00e9veloppement.<\/p>\n\n\n\n

Quel r\u00f4le joue un lieu comme le Marly Innovation Center dans votre d\u00e9veloppement ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Un lieu comme le Marly Innovation Center apporte bien plus qu’un cadre de travail. Il donne de la lisibilit\u00e9, de la cr\u00e9dibilit\u00e9 et facilite l’int\u00e9gration dans un \u00e9cosyst\u00e8me.<\/p>\n\n\n\n

Quand on lance une implantation, ce type d’environnement permet de gagner du temps, mais aussi de se projeter dans de bonnes conditions.<\/p>\n\n\n\n

De plus, il r\u00e9ussit l’exploit de concentrer en un m\u00eame endroit tous les besoins dont une structure comme la n\u00f4tre a besoin : des bureaux bien s\u00fbr, mais aussi un centre de recherche et un centre logistique, ainsi que des installations de vie.<\/p>\n\n\n\n

Le Marly Innovation Center cochait vraiment toutes les cases. On n’aurait pas pu trouver mieux ailleurs.<\/p>\n\n\n\n

Le recrutement est souvent cl\u00e9 dans une phase de lancement : quels profils recherchez-vous actuellement ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

\u00c0 terme, nous aurons besoin de profils techniques capables de comprendre une pi\u00e8ce, son usage, son mode de fabrication et ses contraintes \u00e9conomiques. Nous aurons aussi besoin de profils business capables de dialoguer avec des interlocuteurs industriels exigeants sur des sujets concrets.<\/p>\n\n\n\n

Dans notre m\u00e9tier, les meilleurs profils sont souvent ceux qui savent relier la r\u00e9alit\u00e9 du terrain \u00e0 la qualit\u00e9 d’ex\u00e9cution.<\/p>\n\n\n\n

Quelles comp\u00e9tences sont aujourd’hui les plus critiques pour accompagner votre croissance ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

La capacit\u00e9 \u00e0 comprendre rapidement un probl\u00e8me technique et \u00e0 prendre une d\u00e9cision coh\u00e9rente reste centrale.<\/p>\n\n\n\n

C’est l\u00e0 que se fait la diff\u00e9rence. Les outils viennent ensuite pour structurer et acc\u00e9l\u00e9rer cette capacit\u00e9, mais ne la remplacent pas.<\/p>\n\n\n\n

Quelles diff\u00e9rences percevez-vous entre les \u00e9cosyst\u00e8mes industriels suisses et ceux d’autres pays o\u00f9 vous \u00eates actifs ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Ce qui me marque en Suisse, c’est la qualit\u00e9 g\u00e9n\u00e9rale de l’environnement : clart\u00e9, s\u00e9rieux, coh\u00e9rence des \u00e9changes, capacit\u00e9 \u00e0 travailler dans un cadre lisible.<\/p>\n\n\n\n

Dans d’autres pays, on peut trouver d’excellentes comp\u00e9tences, mais parfois avec plus de friction ou d’inertie. Pour une entreprise en phase de structuration, cette qualit\u00e9 d’ex\u00e9cution fait une vraie diff\u00e9rence.<\/p>\n\n\n\n

Comment les autorit\u00e9s locales ou les organismes de promotion \u00e9conomique vous ont-ils accompagn\u00e9s dans votre implantation ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n

L’accompagnement a \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s concret.<\/p>\n\n\n\n

Notre projet n’\u00e9tait pas le plus simple, et il n\u00e9cessitait de coordonner plusieurs aspects, juridiques, administratifs, bancaires\u2026 dans un contexte suisse que nous ne ma\u00eetrisions pas du tout. Dans ces conditions, avoir des interlocuteurs capables de comprendre rapidement, de nous orienter et de fluidifier les \u00e9tapes a \u00e9t\u00e9 d\u00e9terminant.<\/p>\n\n\n\n

Le GGBa<\/a>, la CCI France Suisse<\/a> et la promotion \u00e9conomique du canton de Fribourg<\/a> ont jou\u00e9 ce r\u00f4le, en apportant de la clart\u00e9 l\u00e0 o\u00f9 il pouvait y avoir de la complexit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Nous avons rencontr\u00e9 sur plusieurs cantons de nombreuses personnes qui ont toutes \u00e9t\u00e9 \u00e0 l’\u00e9coute et ont su nous proposer des solutions concr\u00e8tes. Je profite pour les remercier vivement car sans eux, ce projet d’implantation n’aurait jamais pu aboutir.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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