Fond\u00e9 en 1948 pour fabriquer des tubes \u00e0 rayons X m\u00e9dicaux, Comet s’est transform\u00e9 en 75 ans en un groupe technologique op\u00e9rant autour de deux familles distinctes: l’inspection industrielle par rayons X et les syst\u00e8mes de puissance RF pour le contr\u00f4le plasma dans la fabrication de semi-conducteurs. Ses composants sont int\u00e9gr\u00e9s dans les machines qui fabriquent les puces qui alimentent tout, des smartphones aux acc\u00e9l\u00e9rateurs d’intelligence artificielle. Comet ne fabrique pas les puces. Il fabrique la technologie sans laquelle les puces ne peuvent pas \u00eatre fabriqu\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n
La conversation couvre l’ensemble de ce que repr\u00e9sente cette position aujourd’hui: les tensions g\u00e9opolitiques autour de Ta\u00efwan et les raisons pour lesquelles Haferl estime qu’un conflit militaire est peu probable, la mondialisation de l’entreprise pass\u00e9e de 400 \u00e0 1’800 collaborateurs depuis 2007, le changement de paradigme qui a d\u00e9plac\u00e9 la fabrication sous vide de la Suisse vers Penang, et ce qu’il faut pour diriger une entreprise de deep tech en tant que CEO ing\u00e9nieur \u00e0 l’\u00e8re de la polycrise. Haferl revient \u00e9galement sur les raisons pour lesquelles la Suisse produit autant de champions industriels de classe mondiale, et apporte une r\u00e9ponse claire: les talents, et non les ressources naturelles, constituent le v\u00e9ritable avantage concurrentiel du pays.<\/p>\n\n\n\n
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