Il a transformé Galenica, réinventé la NZZ, puis tout recommencé à 67 ans (avec Etienne Jornod)

Dans cet épisode de Getting Serious, Woody s’entretient avec Etienne Jornod, l’un des dirigeants d’entreprise les plus accomplis de Suisse, pour explorer ce que signifie vraiment penser et agir comme un entrepreneur, que l’on dirige un géant pharmaceutique, un journal vieux de 250 ans, ou une biotech genevoise acquise à l’âge de 67 ans.

Etienne Jornod s’est forgé sa réputation en transformant Galenica, un distributeur pharmaceutique traditionnel, en deux sociétés cotées en bourse distinctes, dont l’une, Vifor Pharma, a atteint une valeur de marché de CHF 16 milliards. Il a ensuite pris la présidence de la NZZ, remplaçant le conseil d’administration, nommant un nouveau CEO et un nouveau rédacteur en chef, externalisant l’impression chez un concurrent, et transformant une institution en difficulté en une entreprise de médias numériques rentable avec 60’000 abonnés en Allemagne. Quand ce chapitre s’est refermé, il n’a pas ralenti. Il a acquis OM Pharma et a recommencé.

La conversation aborde sa philosophie de l’entrepreneuriat, qu’il estime devoir s’appliquer à chaque membre d’une organisation, y compris le réceptionniste, ses trois piliers non négociables que sont la stratégie, les personnes et la communication, et les raisons pour lesquelles la Suisse, avec sa stabilité politique, son accès aux talents et ses portes ouvertes à tous les niveaux du gouvernement, reste à ses yeux le meilleur endroit au monde pour construire quelque chose.

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